Архитекторы инноваций (электронная книга)

Большинство компаний считают инновации в качестве дополнительного элемента его операций. Хотя сотрудники отправляются на экскурсии, от которых компания может черпать вдохновение из интересных лекций и участия в семинарах под руководством неестественно энтузиазм тренеров, как только они вернутся работать снова попадет в повседневную жизнь. Эксперты в области инновационного менеджмента - Пэдди Миллер и Томас Wedell-Wedellsborg - предложить другой, лучший подход. Они рекомендуют, чтобы лидеры взяли на себя роль «инновационный архитектор», задача которого заключается в создании организации в экосистеме индуцирующих работников к ежедневному проявлению основного инновационного поведения пять. Одним словом, это книга, чтобы обеспечить состояние «инновации каждый день», в котором количество сотрудников - в области бухгалтерского учета, маркетинга или продаж - получит возможность новаторства в устойчивый и системный характер. Вместо того, чтобы организовать мозговой штурм конкурсы идей или корпоративных поездок, которые редко приводят к ожидаемым результатам, лидеры должны так направлять своих сотрудников на «пять основных поведения, способствующие инновации» - концентрации, контакта, модификации, выбора и дипломатии, а также шестой, настойчивость - они стали повседневной привычкой. Книга архитекторы инновации, ссылаясь на примеры из мира бизнес-корпорации, такие как Pfizer, Index Ventures, Lonza, Go Travel, Prehype, DSM и т.д., указует способ привить ведущие инновации в ДНК рабочих мест. Так - Апелляционные поездки, прочитать Architects инновацию - и sprawcie инновации стали основой вашего бизнеса.