Blue Ocean Стратегия TW (Аудиокнига)

Думая об успехе компании в условиях жесткой конкуренции, как правило, сводится к тому, искать инновации, которые позволят противнику вырвать самый большой кусок, но до сих пор ту же территорию. Авторы утверждают, что стратегии развития предприятий, созданных в связи с поведением конкуренции никогда не принесет успеха. Они утверждают, что единственный эффективный способ расширить границы этой территории, так что проблема конкуренции становится несущественной. В книге подрывает все, что он думал, что наше знание о том, что необходимо для достижения стратегического успеха. Компании уже давно занимается открытой конкуренции в целях достижения устойчивого прибыльного роста. Они борются за конкурентное преимущество, рулонную баталию за долю рынка и стараются разнообразить предложение.

Тем не менее, конкуренты в сегодняшних переполненных отраслях, результатом такой конкуренции является только «красный океан» соперников, борющихся сокращается бассейн прибыли. У. Чан Ким и Рени Моборгн утверждают, что в то время как большинство компаний конкурировать в таких красных океанах, эта стратегия малой и становятся все меньше вероятности может привести к прибыльному росту в будущем.

На основе изучения 150 стратегических шагов, охватывающих более чем ста лет и тридцать отраслей, Ким и Mauborgne утверждают, что компании, которые обеспечивают достижение лидирующих позиций в будущем СВОЕГО вашего успеха не победы конкурентов, а путь создания «голубые океанов» бесспорный рынок пространство, отличная среда для роста. Такие стратегические шаги, называемые «значение инноваций» - приводят к большому значению LEAPS для обеих компаний и их клиентов, оставляя конкурентов в пыли и высвобождая новый спрос.

Время 7:37 записи
Томас читает Kućma
mp3 формат