Как определить правильный момент для начала проекта, с учетом будущих возможностей?
Автор книги представляет возможность использования реальных опционов для определения подходящего момента, чтобы начать проект, завершение проекта или начало следующего этапа. Определяет реальные варианты и характеризует ситуации, в которых они возникают, называя их ситуацией к выбору. Она также представляет собой оригинальный метод для оценки вариантов, зависящих от многих внешних факторов.
Работа включает в себя шесть разделов, в которых:
- Мы представляем дизайн среды в двадцать первом веке.,
- охарактеризованный вариант ситуация,
- показывает, что ситуация происходит в опционных проектах
- Оценка вариантов обсудили ситуацию в биномиальной модели,
- представляет собой метод с использованием параметров с участием нескольких параметров окружающей среды, влияющих на стоимость проекта,
- показаны примеры применения метода, изложенного.
Книга адресована как теоретиков, так и практиков управления проектами. Он может быть использован в качестве дополнительного учебного пособия для студентов экономических и технических вузов, которые имеют элементы в своих программах, связанных с управлением проектами.
(...) рассмотрен мной, книга предлагает новый метод планирования, который позволяет динамические решения о начале или в конце концов, является ли проект или его стадии, в зависимости от оценки многокритериального его стоимости, в то время как величина изменения критериев с течением времени, потому что Это зависит от изменяющихся во времени внешних факторов.
(...) Автор является предложение, на мой взгляд, интересный отправной точкой для дальнейших исследований, направленных на (...), получить правильный метод для практических целей.
профессор др. Eng. Дорота Кухта
Департамент систем управления
Факультет информатики и управления
Вроцлавский технологический университет