управление проектом питания. Руководство для менеджеров

Можете ли вы определить успешную компьютеризацию в больших масштабах? Неудачная? Конечно, в последнем случае, вы приходите думать о многих других организациях. Исследования показывают, что только 30 процентов ИТ-проектов являются огромным успехом, а остальная часть заканчивается или превышение времени и бюджет, или неполного выполнение ожидаемой функциональности, или даже полный отказ и уход от реализации. Что вы можете сделать, чтобы ваши проекты, включенные в первую группу?

С помощью этой книги, чтобы узнать эффективные и проверенные методы внедрения ИТ-проектов. Вы узнаете, что являются наиболее распространенными причинами неудач проекта и как избежать их, и каковы задачи менеджера проекта, который хочет эффективно управлять выполнением задач. Вы научитесь анализировать потребности бизнеса и создать бюджет и график, что позволит увеличить вероятность успешного завершения ваших проектов. В настоящем руководстве рассматриваются, в частности, следующие вопросы:

• Методологии Методология и управление проектом
• Задачи менеджера проекта
• Анализ стратегии компании и определить требования
• Оценка рисков и рентабельности
• подготовка графика
• Управление проектами с использованием MS Project
• Словарь специальных терминов и сокращений

Не позволяйте проекты вы вырвали из-под контроля.