Лидеры едят в конце. Почему некоторые команды могут работать хорошо, а другие нет

Inspire людей, строить сильные команды, стать лидером гениальности! Долгожданное продолжение глобального бестселлера Begin ПОЧЕМУ. Как здорово, лидеры вдохновляют других к действию. Ее автор, Саймон Синк, является дальновидным лидером и оптимистичной культурной революцией ПОЧЕМУ. Его вторая книга является естественным продолжением «Начать с того, почему» и перемещает его содержали идеи на корпоративном уровне. В случае ответа на вопрос, почему это также важно, но это только начало. Тогда вам нужно подумать о том, как заразить член совета видения. Как вдохновить сотрудников, чтобы гарантировать, что они доверяли и были преданы компании и друг с другом? Синек приводит пример культуры морской пехоты, в котором мужчины и женщины, которые готовы рисковать жизнь, потому что они знают, что другие будут делать то же самое для них. Это не является результатом какого-либо промывания мозгов, но с использованием человеческой природы, потому что окружающая среда и культура, которые естественным образом вывести человека является то, что лучше всего в нем. Если компании удается войти в этот менталитет, сотрудники будут более склонны рисковать с осознанием того, что их коллеги и волю за стеной боссы, независимо от обстоятельств. Синек объяснена на основе цвета и убедительных примеров того, как развивать корпоративные ЗАЧЕМ, принимая во внимание уравнения ludzi.Dlaczego так много сотрудников с нетерпением отсчета по пятницу и лечит каждый рабочий день, как неизбежное зло? Почему люди не любят свою работу и не в состоянии участвовать в исполнении обязанностей? Менеджеры мечтают, что их подчиненные с энтузиазмом отдались на работу, но большинство из них не имеет ни малейшего представления о режиссерских людях. Современные организации слишком заняты, управление человеческими ресурсами, чтобы увидеть то, что им нужно, это не является эффективным менеджером, но лидер из плоти и крови. Кто-то, кто не только распределяет обязанности, но и показать людям, что они являются наиболее ценным активом в firmie.Ludzie, которые считают, что их работа имеет смысл, которые чувствуют себя ценят и знают, что они могут рассчитывать в любой ситуации и на своих коллег супервайзеры, работники, которые по своей собственной инициативе вкладывать время и усилия в процессе обучения и работы их firmy.Czy это действительно так просто? Эта модель использовать лучшую компанию в мире - благодаря ему и достичь гораздо более высокую прибыль, развиваться более интенсивно и гораздо более конкурентоспособными на сегодняшнем сложном рынке. Вы хотите, чтобы ваша компания, чтобы присоединиться к этой группе? Вы хотите, чтобы дать свой собственный темп карьеры? Не ждите, пока другие не настигнет вас!