Автор публикации занимает важные текущие вопросы и обеспечить успех проектов по разработке программного обеспечения, реализованных в стратегии ИТ-аутсорсинг. Она сосредоточена на выявлении факторов риски, которые представляют собой серьезный барьер в управлении требованиями в области информационных технологий для продуктов в аутсорсинговых проектах, реализация которых участвует несколько dostawców.W книги была представлена оригинальная модель определения требований для аутсорсинговый проектов. Она предоставляет набор руководящих принципов, как в техническом и развитии отношений между акционерами, процесс управления требованиями в области ИТ-проектов осуществляется несколькими поставщиками.