Управление для bystrzaków. издание III

Или bystrzakiem, эффективно управлять людьми! Управление не является простым делом. Менеджер требует постоянного совершенствования знаний и умений. Даже опытный менеджер может пытаться выглядеть по-разному на работе, и благодаря открытию новых аспектов методов философии и управления слегка модифицируют свой индивидуальный стиль, чтобы облегчить работу себе и своих подчиненных. Если работа становится более приятной и продуктивной, и его цели устанавливаются реально и постоянно соблюдаются, то легче добиться успеха. В то время, когда компании решают о выживании своей эффективности и надежности в эксплуатации, управление становится реальной проблемой, плечи большую ответственность. Чтобы стать хорошим менеджером, вам нужно научиться. Книга, которую вы держите в руках, не является ни трудно читать академический учебник, ни один из этих модных бизнес-книг, которые громко в течение нескольких месяцев, то никто не помнит их. Управление является большим для bystrzaków письменного компендиума, что любой человек может использовать менеджер. Она обеспечивает обзор сути работы менеджера и предоставляет проверенные решения общих проблем управления. Особенно вы цените советы на самые трудные моменты в работе менеджера, такие как управление изменениями, дисциплинировать и увольнения работников. Управление может быть очень приятным и полезным - узнать, как достичь его! Наиболее важные аспекты работы менеджера - руководить, вдохновлять и привлекать работников. Хороший менеджер - найма работников, их поддержка и руководство команды. План действий - установление целевых показателей и контроль за их выполнением. Метод работы - инструментов и методов управления. Финансовая сторона управления - планирование и исполнение бюджета. Наиболее распространенные ошибки - сделать выводы и искать новые решения. Узнайте, как: выглядеть менеджер мастерской, заниматься, мотивировать и поощрять сотрудников, чтобы следить за развитием сотрудников, ставить цели и контролировать их выполнение эффективно делегировать задачи, использовать достижения техники для того, чтобы добиться успеха. В этой книге вы найдете: список обязанностей современного управления, информацию о том, как выбрать и нанять нового сотрудника, методы организации и управления работой удаленно, как эффективно общаться, знание основных финансовых вопросов, в том числе связанные с бюджетом и бухгалтерского учета, информацию о том, как управлять этически и пережить кризисные времена.